El 16 de marzo de 2026, el Ministerio de Trabajo publicó el anteproyecto que reforma la Ley 31/1995. Por primera vez, los riesgos psicosociales tienen el mismo peso jurídico que los riesgos físicos, químicos o ergonómicos. Tu empresa tiene obligaciones nuevas, y algunas entran en vigor antes de que el texto sea ley.
Esto es lo que cambia, qué tienes que hacer y por dónde empezar.
Qué son los riesgos psicosociales y por qué ahora importan legalmente
El estrés crónico, la carga mental excesiva, el acoso, la presión algorítmica sobre el rendimiento: hasta ahora, tu técnico de PRL podía mencionar estos factores en la evaluación o ignorarlos sin consecuencias jurídicas claras. El anteproyecto cierra esa puerta.
El nuevo texto amplía el concepto de daño derivado del trabajo a seis dimensiones: física, fisiológica, cognitiva, emocional, conductual y social. Evaluar solo los riesgos físicos deja de ser suficiente — y, cuando la ley entre en vigor, dejará de ser legal.
Además, el texto reconoce de forma explícita la violencia y el acoso laboral ejercidos a través de algoritmos o sistemas de inteligencia artificial como riesgos que la empresa debe prevenir. Un cambio que afecta directamente a entornos industriales con sistemas de monitorización del rendimiento.
Las tres obligaciones concretas que trae la reforma
El anteproyecto no se queda en declaraciones. Estas son las exigencias operativas que afectan a tu sistema de prevención:
Incluir los riesgos psicosociales como categoría obligatoria en la evaluación de riesgos, al mismo nivel que seguridad, higiene y ergonomía.
Revisar la evaluación cuando cambie la organización del trabajo, los procesos o los procedimientos — no solo cuando cambien equipos o instalaciones.
Realizar las evaluaciones mediante visitas presenciales a los centros de trabajo, con procedimientos que demuestren contacto real con la operación.
El tercer punto merece atención especial. El Ministerio apunta contra evaluaciones documentales que nunca pisaron la planta. Si tu evaluación de riesgos la redactó alguien desde una oficina sin visitar el centro, necesitas revisarla.
Salud mental: de recomendación a exigencia
La ONU declaró la salud mental prioridad global en febrero de 2026. El anteproyecto español lo recoge de forma concreta: la empresa deberá garantizar la vigilancia de la salud física y mental, tanto individual como colectiva.
En la práctica, esto significa:
Exámenes de salud al inicio de la relación laboral, periódicos y tras ausencias prolongadas por motivos de salud.
Recogida de datos de exposición y daños para análisis orientados a priorizar medidas preventivas.
Procedimientos de reincorporación tras bajas largas, con adaptación del puesto y actualización de formación.
Para plantas industriales con turnos rotativos, trabajo nocturno o alta exigencia física, estos tres puntos implican rediseñar el protocolo de vigilancia de salud que probablemente llevas años usando sin cambios.
El acoso algorítmico: una categoría nueva que afecta a la industria
Este es el cambio menos comentado y uno de los más relevantes para entornos industriales con sistemas de control de rendimiento.
El anteproyecto reconoce el acoso ejercido a través de tecnologías de la información, algoritmos o sistemas de inteligencia artificial como riesgo laboral que la empresa debe prevenir. Si usas sistemas de monitorización de productividad, cámaras de seguimiento o alertas automatizadas de rendimiento, deberás incluir su impacto psicosocial en la evaluación de riesgos.
No es una prohibición de usar esa tecnología. Es la obligación de evaluar si genera presión psicológica sobre los trabajadores y, si es así, tomar medidas.
Perspectiva de género y edad: ya no es opcional
El anteproyecto convierte en obligación jurídica algo que hasta ahora era recomendación: integrar la perspectiva de género y de edad en la gestión preventiva.
Tu responsable de PRL deberá contemplar que el mismo puesto puede tener exposiciones distintas según quién lo ocupe. Los EPIs, los límites de carga física y los procedimientos deberán adaptarse a las características reales de cada trabajador, no al perfil del trabajador estándar.
Qué hacer antes de que la ley entre en vigor
El anteproyecto está en audiencia pública hasta el 8 de abril. El trámite parlamentario tardará meses. Pero esperar a la aprobación para actuar es el error más caro que puede cometer tu equipo de prevención.
Estas son las cinco acciones con más impacto inmediato:
Auditar si la evaluación de riesgos actual incluye riesgos psicosociales como categoría propia con medidas asociadas.
Verificar que las últimas evaluaciones se realizaron con visitas presenciales documentadas al centro.
Revisar el protocolo de vigilancia de salud: ¿incluye salud mental? ¿contempla reincorporaciones tras baja?
Analizar si los sistemas de monitorización de rendimiento generan presión psicológica medible sobre los trabajadores.
Comprobar que los EPIs están dimensionados para todos los perfiles de trabajadores, no solo para un perfil estándar.
Las empresas que traten esta reforma como un problema de cumplimiento llegarán tarde y con más coste. Las que la lean como una oportunidad de mejorar su sistema preventivo llegarán antes y con menos fricción.
Cómo la visión artificial ayuda a gestionar los riesgos psicosociales
Detectar fatiga, posturas de estrés o comportamientos de riesgo en tiempo real es exactamente lo que la visión artificial hace en entornos industriales. Safe monitoriza comportamientos, genera alertas tempranas y produce el registro documental que la nueva normativa va a exigir.
No sustituye al técnico de PRL. Le da datos concretos para que tome decisiones con evidencia, no con intuición.
Descubre cómo Safe gestiona los riesgos psicosociales en planta en tiempo real